11月17-18日，传程第三届企管高阶职业经理人研修班之《精益管理与平衡》在澳门永利66402集团开课了！来自江浙沪的近四十家企业的高管及澳门永利66402集团各下属公司制造中心的中高层管理人员进行了为期两天的培训学习。
传程企管的林甘霖老师在课程中从8个信息流和4个标准化进行详细的讲解，从不同信息流最终达到的目的、必须注意的要点、流程、制度、表单等方面让学员深入的了解什么是精益管理。同时，林老师通过对精益管理的概念、管理的流程、5S的推动展开、工艺流程的改造等方面进行生动讲解，希望所有学员在工作中也能学以致用。
林老师凭借丰富的制造行业的管理经验，深入浅出的课程讲解，让学员们了解到“精益管理”不只是流程改善，而是以标准化、合理化、信息流、自动化等信息结合，目的是让工作更轻松、浪费减少、成本下降，建立起有序解决问题的方法，达到高效、低成本的目的。精益管理必须是量身定制的，根据体制做好各项标准化、合理化的流程，达到精益管理的指标，成为业界的标杆。
各位公司高管在澳门永利66402集团两天的学习，从企业环境、宣传片、企业文化视频、参观产品展示厅等方式，对澳门永利66402集团有了全方位的了解，同时参观、了解了澳门永利66402的办公家具、红木家具、医疗器械等产品展厅，给予了高度的认可和赞扬。
最后澳门永利66402集团创始人傅妙根董事长在百忙之中亲临现场，对精益管理的重要性予以肯定，并向各位高管分享了经商三十多年的管理经验。傅董事长指出制造业现在面临的危机越来越大，用工成本越来越高，作为企业的老板、高管，必须要在管理上严抓，才会产生效益。最后傅董事长送给大家一句话 “精明的管理，才能经营的长久”，同时也希望公司所有员工在工作中加强精益管理的推广，快速寻找可改善的项目，为公司更大限度的增长效益。
